Georg Kunovjanek, Georg Maier: 

Von der Führung  ̶  Das neue Theresianische Führungsmodell. Denkanstöße zu einem reduzierten Führungsprozess in einer komplexen Umwelt,

Berlin 2023, Paperback, 156 Seiten

  

ISBN-13: 978-3-96776-064-4              16,80 Euro

 

 

Die Auseinandersetzung mit Führung im militärischen Umfeld ist diesem immanent. Bei der Beschäftigung mit dem Führungsbegriff hilft die Analogie zum Kriegsbegriff von Clausewitz. Diese Trinität des Kriegsbegriffes ist der Ausgangspunkt für die Entwicklung des Theresianischen Führungsmodells.

Ziel der vorliegenden Abhandlung ist es, Gedanken und Ideen zum Führungs-begriff bereitzustellen. Verschiedene Modelle werden hier in Verbindung zueinander gesetzt. Führung ist mehrdimensional und wird hier in dieser Mehrdimensionalität dargestellt. Dabei wird durch einen hohen Abstraktions-grad ein fokussiertes Verständnis vom Führungsbegriff vermittelt. Die Essenz der Führung wird dabei in kompakter Form präsentiert. Die Suche nach den Faktoren erfolgreicher, aber auch nicht erfolgreicher Führung steht im Mittelpunkt der Betrachtung. Dabei wird der Kern eines jeden Führungs-prozesses, der kleinste gemeinsame Nenner der Führung, ein intersubjektiv nachvollziehbarer Entscheidungsprozess dargestellt.

 

 

 

Thomas Wanninger: Kritik der Inneren Führung. Eine Konzeption der Wehrhaftigkeit in der Demokratie.

Berlin 2023, Paperback, 120 Seiten

 

ISBN-13: 978-3-96776-068-2              16,80 Euro

 

 

 

Wehrhaftigkeit in der Demokratie bedarf der Begründung, denn diese Staats-form ist grundsätzlich auf Freiheit, Entfaltung und Vielfalt ihrer Bürgerinnen und Bürger angelegt.

Spätestens seit dem Ukrainekrieg 2022 wissen wir in Deutschland, dass wir uns selbstvergessenen Luxus nicht mehr leisten können. Streitkräfte in der Demokratie sind jedoch an Verbindlichkeiten und Haltungen gebunden, wie

das Ziel der Wehrhaftigkeit zu erreichen ist. Dazu dient die Innere Führung

der Bundeswehr.

 

Ziel des Buches ist es, Axiome der Inneren Führung zu finden, die keiner wei-teren Begründung mehr bedürfen und deswegen als inneres Fundament demokratischer Streitkräfte dienen können.

Der Autor entwirft zuerst eine Systematik, aus der heraus fünf Axiome der Inneren Führung benannt werden. Es geht um ein Gesellschaftsprinzip, Demokratieprinzip und Personalitätsprinzip. Hinzu kommen ein Komplementär-prinzip und Identitätsprinzip, wo die Einheit des Gegensätzlichen thematisiert wird. Für das Spezifische des Soldatenberufs, in dem mit der Waffe in der Hand die Freiheit verteidigt werden muss, ist das entscheidend.

 

Aus diesen Überlegungen folgen Ansätze zu einer Vereinfachung der Bundeswehr. Man wird nicht umhinkommen, dem in demokratischer Haltung geübten Vorgesetzen Vertrauen und Gestaltungsfreiheit entgegenzubringen.

 

 

 

 

Nicolas Holz: Zurück in die Zukunft. Empfehlungen zur Wiederentdeckung und Weiterentwicklung der Inneren Führung, Berlin 2021, 160 Seiten, Paperback

 

ISBN 978-3-96776-030-9          19,80 Euro

  

Die Innere Führung ist als umfassende Organisationsphilosophie von wesent-licher Bedeutung für die Einsatzbereitschaft der Bundeswehr.

In diesem Buch werden konkrete Empfehlungen für ihre Wiederentdeckung und Weiterentwicklung erarbeitet. Dabei bildet ein Vergleich von Dokumenten und Vorschriften seit den 1950er Jahren die Grundlage für die darauf auf-bauenden Grundannahmen und Empfehlungen für eine künftige Revision.

 

Ein besonderes Augenmerk liegt auf dem Kernbestand der Inneren Führung, ihrer im Laufe der Jahrzehnte verschobenen Zielsetzung, der grundlegenden Bedeutung eines Kriegsbildes sowie der Anpassungsnotwendigkeiten ihrer Gestaltungsfelder. Im Kern geht es darum, die Logik der Inneren Führung verständlich herauszuarbeiten, um sie fit für das 21. Jahrhundert zu machen.

 

 

 

 

Hans-Christian Witthauer, Thomas Saller; Führung und das 3 Alpha Prinzip. Militärisches Handwerkszeug für den zivilen Führungsalltag, Berlin 2023

Paperback, 132 Seiten

 

ISBN-13: 9783967760569                       12,80 Euro

 

Bedeutet Führung in Streitkräften automatisch Befehl und Gehorsam?

Dieses Vorurteil wird fälschlicherweise immer wieder in Führungstrainings und Workshops vorgebracht. Die Autoren beschreiben in diesem Buch, dass viele militärische Führungsprinzipien sich durchaus auf das Zivile übertragen lassen, einige sogar schon längst im Wirtschaftsleben Einzug gehalten haben.

Führung und das 3 Alpha Prinzip erläutert nicht nur militärische Führungs-werkzeuge, sondern gibt auch konkrete Tipps zum Transfer in den eigenen, zivilen Führungsalltag.

 

 

 

Darell Moyers: Frontline Leadership – Leadership Advice for USAF Junior Officers, Mid-Grade Officers & NCOs.

Berlin 2020, 80 Seiten, Paperback.

 

ISBN 978-3-96776-003-3         9,80 Euro

 

While mentorship does exist within the United States Air Force, there is not nearly enough of resource to go around. The aim of this book is to provide straight-forward mentorship for those seeking frank and honest leadership advice. This advice comes from CGOs and young FGOs, those who are sitting at the forefront of officer and NCO leadership.

We know what the absence of mentoring feels like in the earlier ranks. This book does not contain the pontifications or orations of senior leaders, it instead offers a more direct and candid approach, thereby avoiding the dryness found in contemporary leadership works. We, the authors, want to speak to you, the reader, the way we would speak to our mentees - the way we would speak to each other.

 

 

 

Alessandro Rappazzo: Vorsprung durch Leadership. Modernes Leadership in der Armee, Berlin 2017, 188 Seiten, Peperback.

 

ISBN 978-3-945861-49-3           22,80 Euro

 

 

Das Buch setzt sich mit dem aktuellen und zukünftigen Leadership auseinander. In dessen Mittelpunkt steht der Mensch und die Frage nach dem Warum.

Der Autor zeigt innovative Ansätze und moderne Methoden auf, damit jungeFührungskräfte von heute erfolgreiche Leader von morgen werden.

 

Das Buch behandelt folgende sechs Thesen:

1. Zur Erreichung einer höheren Leistungsfähigkeit ist eine nachhaltige Sinnvermittlung zwingend.
2. Die Leistungsfähigkeit profitiert von der militärisch-zivilen Vereinbarkeit.
3. Verständnis der Menschen-Generation ist ein Erfolgsfaktor zur Erhöhung der Einsatzbereitschaft.
4. Die Technologisierung der Gesellschaft hat Konsequenzen auf das Leadership.
5. Das Beherrschen der VUCA-Welt ist eine unverzichtbare Fähigkeit des Leaderships in der Zukunft.
6. Die Auftragstaktik hat seine Berechtigung in einer komplexen und modernen Gesellschaft.

Der Autor kombiniert eine fundierte Literatur mit aktuellem Forschungs-hintergrund und seiner persönlichen Führungserfahrung. Damit will er den Führungskräften Verbesserungsmöglichkeiten im zivilen und militärischen Leadership aufzuzeigen.

 

 

 

 

Angelika Dörfler-Dierken/Robert Kramer: Innere Führung inZahlen. Streitkräftebefragung 2013, Berlin 2014.

 

ISBN 978-3-937885-94-0           16,80 Euro

 

Angelika Dörfler-Dierken und Robert Kramer haben Bekanntheit, Akzeptanz und Umsetzung der Inneren Führung in der Bundeswehr untersucht. Auf der Basis der Streitkräftebefragung 2013 haben die Autoren die erste empirisch-quantitative Analyse zur Inneren Führung vorgelegt. Die Untersuchung bietet neue Perspektiven für die Wahrnehmung der in der Zentralen Dienstvorschrift zur Inneren Führung festgeschriebenen Grundsätze und Normen. Sie regt in vielfältiger Weise zu Austausch und Diskussion über die Umsetzung der Inneren Führung und zu deren Weiterentwicklung an.

 

 

 

 

Arjan Kozica, Kai Prüter und Hannes Wendroth (Hrsg.): Unternehmen Bundeswehr? Theorie und Praxis (militärischer) Führung, Berlin 2014.

 

ISBN 978-3-937885-97-1             24,80 Euro

 

„Wo, wenn nicht bei der Bundeswehr, kann man Führung lernen?“ lautet eine typische Erwartungshaltung, die Führungskräfte aus Verwaltung und Wirtschaft respektvoll formulieren. Einfache Rezepte für gutes Führen gibt es jedoch auch in der Bundeswehr nicht. Historische Konzeptionen wie die Innere Führung geben nur bedingt Hinweise darauf, wie konkrete Führungsherausforderungen gelöst werden können. Wie also sieht eine moderne (militärische) Führung des 21. Jahrhunderts aus, die geeignet ist, aktuelle Herausforderungen wie beispielsweise das Erfordernis der Bundeswehrgemeinsamkeit (zivil und militärisch) im Zuge der Neuausrichtung der Bundeswehr zu bewältigen? Ziel des vorliegenden Bandes ist es, diese Frage kritisch zu beleuchten. In den Beiträgen diskutieren die Autorinnen und Autoren Möglichkeiten einer effektiven, effizienten und zugleich zeitgemäßen Führung in der Bundeswehr. Die theoretisch und praktisch orientierten Beiträge greifen dabei eine Vielzahl an Themen auf: das Wesen militärischer Führung, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Führung im Gefecht, emotional intelligente Führung, Veränderungsmanagement, sowie den Zusammenhang zwischen Führung in der Bundeswehr und der Wirtschaft.

 

 

 

Angelika Dörfler-Dierken, Führung in der Bundeswehr. Soldatisches Selbstverständnis und FÜhrungskultur nach der ZDv 10/1 Innere Führung. Mit einem Geleitwort des Evangelischen Militärbischofs Martin Dutzmann, Berlin 2013, 224 Seiten, Paperback.

 

ISBN 978-3-937885-66-7            19,80 Euro

 

 

Das Thema Führung ist für das Selbstverständnis der Bundeswehr von großer Bedeutung. Die vorliegende Studie prüft, ob das in der ZDv 10/1 Innere Führung. Selbstverständnis und Führungskultur der Bundeswehr (2008) normativ gesetzte Führungsverständnis vor dem Hintergrund der bundeswehreigenen Tradition konsistent und mit dem in anderen gesellschaftlichen Bereichen üblichen Führungsverständnis kompatibel ist. Brisanz kommt der Fragestellung einerseits wegen des vielfach beschriebenen, alle Bereiche der Gesellschaft erfassenden und insbesondere bei der jüngeren Generation zu beobachtenden Wertewandels zu, andererseits wegen der zum Teil heftigen publizistischen Attacken gegen die Innere Führung. Auslandseinsätze auf fernen Kontinenten und die Freiwilligkeit der Selbstverpflichtung zum Soldaten stellen Bundeswehr, Politik und Gesellschaft vor die Frage: Wie viel Innere Führung brauchen wir (noch)?

 

Zum Verfasser: Angelika Dörfler-Dierken ist als Wissenschaftliche Direktorin am Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr zuständig für Ethische Fundamente und Evaluation der Inneren Führung. Sie ist apl. Professorin am Fachbereich Evangelische Theologie der Universität Hamburg.

 

 

 

Hans-Christian Beck / Christian Singer (Hrsg.)

Entscheiden – Führen – Verantworten. Soldatsein im 21. Jahrhundert. 292 Seiten, Paperback, Berlin 2011.

 

Zahlreiche Farb- und s/w-Bilder.

 

ISBN 978-3-937885-42-1             19,80 Euro

  

Das Umfeld des „Staatsbürgers in Uniform“ hat sich im Lauf der Jahrzehnte seit Gründung der Bundeswehr verändert. Die Einsätze bestimmen derzeit ganz wesentlich den Dienst der Soldatinnen und Soldaten. Damit muss sich auch die Führungskultur der Bundeswehr anpassen und dem Soldatsein im 21. Jahrhundert Rechnung tragen. Dieser Wandel macht es erforderlich, die Konzeption der Inneren Führung vom Einsatz her zu denken und zu gestalten. Dazu soll dieses Buch seinen Teil beitragen.

Neben einer kurzen historischen Betrachtung und der Darstellung der aktuellen Situation der Inneren Führung in der Bundeswehr werden von verschiedenen Autoren die Anforderungen an eine Führungsphilosophie für die Bundeswehr im 21. Jahrhundert herausgestellt. Der Schwerpunkt des Buches wurde jedoch auf die Innere Führung in der militärischen Praxis gelegt. Die Autoren dieses Kapitels schildern ihre Einsatzerfahrungen in beeindruckender Weise, welche vielfach die Grundlagen und Grundsätze, die Ziele und Anforderungen sowie die Verhaltensnormen der Konzeption der Inneren Führung in der praktischen Anwendung widerspiegeln. Das Buch zeigt, dass „Entscheiden – Führen – Verantworten“ als Grundlage für den Soldatenberuf auch im 21. Jahrhundert zwar komplexer wird, dennoch muss eine zeitgemäße Konzeption der Inneren Führung nach wie vor das Fundament für das soldatische Selbstverständnis bilden.

 

Dieses Buch wurde initiiert und ermöglicht durch den "Freundeskreis Zentrum Innere Führung e. V." (FrKrZInFü e. V.) und enthält ein Vorwort des Bundesministers der Verteidigung.

 

 

 

Uwe Hartmann, Innere Führung. Erfolge und Defizite der Führungs-philosophie für die Bundeswehr, Berlin 2007, 280 Seiten, 11 Farbbilder.

 

Paperback, ISBN 978-3-937885-08-7              19,80 Euro

Hardcover, ISBN 978-3-937885-14-8              29,80 Euro

 

 

Der Autor hält in seinem neuesten Buch ein großes Plädoyer für die gestiegene Relevanz der Inneren Führung in einem völlig veränderten sicherheits-politischen Umfeld. Er wendet sich an diejenigen, die Innere Führung verschmähen, aber auch an diejenigen, die ihr distanziert oder desinteressiert gegenüber stehen.

Hartmanns Buch ist darüber hinaus eine Streitschrift. Innere Führung bedeutet für ihn, Partei für den Soldaten zu ergreifen und kritisch danach zu fragen, ob die Bundeswehr, aber auch Politik und Gesellschaft den richtigen Rahmen schaffen, in dem der Soldat seine schwierigen Aufgaben im Einsatz erfüllen kann. Besonderes Augenmerk legt der Autor auf die drohende Entkopplung von Gesellschaft und Streitkräften. Diese hätte enorme negative Folgewirkungen: für die demokratische Kultur in Deutschland, für die Bündnissolidarität und für die Einsatzfähigkeit der Bundeswehr.

Mutig geht Hartmann auch auf solche Themen ein, die in der Vergangenheit heftige Kontroversen ausgelöst haben wie z.B. das Traditionsverständnis oder die Bedeutung von Erziehung in den Streitkräften. Sein Buch wendet sich an alle Vorgesetzten in der Bundeswehr, aber auch an die Politik und letztlich an jeden Bürger, zu dessen staatsbürgerlichem Selbstverständnis auch das engagierte Interesse an den Streitkräften gehören sollte.

 

Uwe Hartmann, Dr. phil., ist Offizier im Generalstabsdienst der Bundeswehr.

 

 

 

Dietrich Ungerer, Der militärische Einsatz. Bedrohung - Führung - Ausbildung, Potsdam 2003, 228 Seiten, 23 Abb., Paperback.

 

ISBN 3-8330-0437-1                  14,80 Euro

 

Im Mittelpunkt des Buches stehen Anforderungen und Belastungen, mit denen militärische Führer und ihre Soldaten in militärischen Einsätzen konfrontiert werden. Mit ungewöhnlicher Klarheit geht der Autor in seinen Analysen immer wieder auf die Kernfrage ein: Welche Fähigkeiten benötigen Führer und Geführte, um in den modernen militärischen Einsätzen bestehen zu können? Für seine Antworten nutzt der Autor neueste Erkenntnisse der Psychologie, insbesondere der modernen Streßforschung. Dabei bleibt der Autor allerdings nicht stehen. In diesem Buch geht es vor allem um praktische Hilfe für Soldaten und ihre Vorgesetzten. Es gibt wertvolle Hinweise für individuelle Bewältigungsstrategien, für streßresistentes Führungsverhalten sowie für die Gestaltung der einsatzvorbereitenden Ausbildung.

Dietrich Ungerer ist Sozialwissenschaftler. Er begleitet Streitkräfte und Polizei schon seit über 25 Jahren in der Aus- und Fortbildung, aber auch im Einsatz. In seinen Veröffentlichungen stehen Untersuchungen zum Kampf- und Einsatzverhalten sowie zur Verbesserung von Krisenmanagement und Ausbildung im Vordergrund.